企业战略军师智财神商盟创始人，中国管理科学院新兴经济产业研究所首席专家高卫先生与上海闵业集团董事长周子先生，庄希泉基金会副理事长，中国华文基金会，归心工程执行主任，种下一棵树，保护母亲河组委会执行主任，杨根生杨先生，在种下一棵树，保护母亲河，公益活动的前提下，与董事长毛同生相聚相约在宴酒坊工厂。

据毛同生董事长介绍，2007年开始立项，2010年投资1.08亿元建成投产，公司成立后，坚持“不进商超、不进酒店、不走通路”的三不原则和“会员尊享、口碑传媒、几何增长”的十二字销售方针，定格了中国专卖酒的坐标。并从聘请的退休老酿造师则从窖池的设计、窖泥的制作到生产酒曲、五种粮食的投粮比例，发酵的方法、时间及蒸馏等工艺方面，严格按照五粮液的标准生产。经过七年努力，宴酒坊“郑州五粮一号”诞生。

毛同生董事长是一位有文化，有情怀的民营企业家，门口一副对联，写尽一位老企业家的心声。

同宴共斟 宴酒干杯 宴邀天下客

生香溢远 香风十里 香醉路边人

这首藏头诗，散尽了内心独白。

又在毛同生董事长的陪同之下参观了窖藏、存储、车间，及中庭的风水宝地。

企业战略军师高卫说：都说公益是反人性的，人性是自私的，其实是制度不到位、文化没走心，把公益做成企业文化，品牌文化，团队文化，长期以往，企业将拥有大众全民的认可，如农夫山泉“一分钱”项目从2001年开始启动。“喝农夫山泉为奥运捐一分钱”——每卖一瓶水即为2008年北京奥运会捐赠一分钱，首届“一分钱”行动支持了北京申办奥运会。2002年，“一分钱”行动的主题更换为“阳光工程”，之后，2004年，第三届“一分钱”行动与雅典奥运会同行，以支持“中国体育事业”。农夫山泉的公益行为不断更新，它就是从支持国家行为上，从而拉伸自己品牌的高度。

在这次与毛同生董事长交流中发现，对种下一棵树，保护母亲河，公益活动有高度的认知。

战略军事高卫期待宴酒坊，中国郑州五粮一号越办越好。